Hulpverlener helpt met aankleden

AWBZ

Lees voor

Zorgzwaartepakketten

Waar gaat het om
Vanaf 1 januari 2009 is de financiering van instellingen in de verpleging en verzorging, de gehandicaptenzorg en de langdurige geestelijke gezondheidszorg  veranderd. Voor 2009 ontvingen zorginstellingen een gemiddeld geldbedrag op basis van beschikbare capaciteit (het aantal plaatsen). Tegenwoordig bepaalt de 'zorgzwaarte' van de cliënten het budget. Voor cliënten die weinig zorg nodig hebben, krijgen zorginstellingen nu minder geld dan voor cliënten met een grote zorgvraag. Bij zorgzwaartebekostiging horen zorgzwaartepakketten. In de zorgzwaartepakketten staat op welke zorg mensen recht hebben. Aan die zorg is ook een bedrag gekoppeld.

Zorginstellingen krijgen betaald aan de hand van het aantal mensen dat ze verzorgen en aan de hand van de behoefte aan zorg. De mate waarin zorg nodig is wordt zorgzwaarte genoemd.

Het is de bedoeling dat mensen door de zorgzwaartepakketten meer keuzemogelijkheden krijgen en zo beter de zorginstelling kunnen vinden die past bij hun wensen en mogelijkheden. Ook is het doel van de zorgzwaartepakketten dat mensen meer invloed krijgen op de manier waarop ze zorg krijgen. Het zorgzwaartepakket kan hen daarbij helpen. De zorginstellingen is namelijk verplicht om samen met cliënt een zorgplan op te stellen. In dit zorgplan geven mensen aan hoe ze de zorg en ondersteuning die bij hun zorgzwaarte past willen hebben.


Natuurlijk is niet alles mogelijk, de vraag van mensen moet overeenkomen met de mogelijkheden die het zorgzwaartepakket biedt. Mocht dat niet kunnen dan kan er voor gekozen worden om een nieuwe indicatie aan te vragen bij het CIZ of te onderzoeken of bij een andere zorginstelling het wel mogelijk is de zorg te krijgen die gewenst is. Zorginstellingen krijgen met dit systeem enkel nog betaald voor de zorg die ze daadwerkelijk geven. 
 
Deze nieuwe bekostigingssystematiek voor wonen, zorg en dagbesteding is op 1 januari 2009 ingevoerd.



Wat vindt de CG-Raad
De CG-Raad vindt de invoering van persoonvolgende bekostiging een goede ontwikkeling omdat wij denken dat het kan helpen om de mensen die zorg nodig hebben, meer invloed te geven op de organisatie van de zorg. Ook zien we de zzp als kans om de zorg meer vraaggestuurd te maken.

Maar we zien ook gevaren. Het zal voor zorgorganisaties enige tijd duren voordat zij zich aan dit nieuwe systeem hebben aangepast. Ook gaan er verschuivingen plaatsvinden waardoor de ene instelling minder geld krijgt en de ander meer. De CG-Raad vindt dat de mensen die zorg gebruiken daar nooit last van mogen hebben. Zij moeten altijd de zorg krijgen waar ze recht op hebben en die zorg moet voldoende zijn om een fijn en goed leven te kunnen hebben.



Wat doet de CG-Raad

De CG-Raad heeft meegewerkt aan de ontwikkeling van de zorgzwaartepakketten.

De CG-Raad is op dit moment nauw betrokken bij het Project Persoonvolgende Bekostiging Drenthe waar samen met lokale cliëntenvertegenwoordigers uit de Verstandelijke gehandicaptenzorg, het zorgkantoor, de zorginstellingen, MEE en het CIZ onderzocht wordt hoe de keuzemogelijkheden van mensen door middel van een ZZP vergroot kunnen worden.

Via onze lidorganisaties en via de Monitor AWBZ volgen we de ervaringen van de bewoners van zorginstellingen met de invoering van de zorgzwaartepakketten. Goede en slechte ervaringen brengen wij onder de aandacht van het ministerie, de zorginstellingen, verzekeraars, toezichthouders als de Nza en de Tweede Kamer.


De CG-Raad ontwikkelt informatiemateriaal, zoals het ZZP-spel. Met dit spel krijgen mensen spelenderwijs informatie over wat het zorgzwaartepakket is en wat zij er aan hebben. Het zzp spel komt in 2010 op de “markt”.