CG-Raad Chronisch zieken en Gehandicapten Raad Nederland

Wanders: “Ik wilde eigenlijk al langere tijd een eigen bedrijf beginnen. Ik had veel ervaring opgedaan bij commerciële communicatiebedrijven en werkte al enige tijd als trainercoach bij een groot reïntegratiebureau. Toen ik mijn eigen herseninfarct kreeg, wist ik wat ik moest gaan doen: ik ga me inzetten voor mensen die blijvend letsel hebben overgehouden aan een herseninfarct. Ik wil die mensen trainen, plaatsen en reintegreren.”

Wanders maakt uiteraard gebruik van zijn eigen ervaring. “Ik ken de oververmoeidheid die na een infarct optreedt. Ik weet hoe het is om na een cva te ontdekken dat je dingen vergeet en moeilijk kunt onthouden. Ik weet hoe men naar je kijkt als je vertelt dat je een herseninfarct hebt gehad. Dat weet ik allemaal. Dat is bij mijn werk een groot voordeel.”

Succesvol
Zijn bedrijf is succesvol. Wanders: “Het gaat goed met NAH Reintegratie. We krijgen klanten via het UWV of via andere reïntegratiebedrijven. Zo’n tachtig procent van onze cliënten begeleiden wij succesvol terug naar werk. Werkgevers zijn in eerste instantie geneigd een werknemer die getroffen wordt door een herseninfarct eruit te gooien. Een werkgever wil stabiliteit. Daarvoor is een nieuw evenwicht nodig. Als alle drie de partijen (red. de werkgever, de werknemer en het UWV) daaraan werken, dan kan dat in veel gevallen ook gevonden worden. Reïntegreren met hersenletsel kan heel succesvol zijn.”

Of een reïntegratie succesvol te noemen is, hangt af van wat je verstaat onder ‘succesvol’. Wanders: “Als het doen van vrijwilligerswerk het maximaal haalbare is, en wij vinden voor iemand dat werk, dan vinden wij dat succesvol. Het UWV kijkt daar waarschijnlijk anders tegenaan. Mensen moeten wel bereid zijn om een stap terug te zetten. Ook mensen die succesvol terugkeren naar hetzelfde werk; zij hebben bijna altijd een ander takenpakket gekregen.”

Aanpak
Over de aanpak van NAH Reintegratie: “Ik ben heel resultaat gericht. En we leveren bij iedere cliënt maatwerk. Iedereen krijgt een vaste begeleider en we gaan op huisbezoek.
Voor mensen die een baan hebben, bekijken we of ze daarin verder kunnen. We zoeken, samen met de werkgever, naar mogelijke oplossingen: een functie lager, een dag minder, werktempo omlaag.”

Voor mensen die niet terug kunnen naar hun oude werkgever is de weg terug lastiger. “Gewoon een andere baan zoeken, dat gaat niet werken. Mensen die na een herseninfarct hun werk verliezen moeten een rouwproces door. Dat proces wordt erg onderschat. Ook door de cliënten zelf; zij stoppen het weg. In onze begeleiding hebben we hier aandacht voor. Deze cliënten doorlopen dan ook een langer traject.”

Samenwerking CVA-vereniging
Wanders heeft zelf contact opgenomen met de patiëntenvereniging voor mensen met een herseninfarct, de CVA-vereniging.  “Vanuit de CVA-vereniging is de betrokkenheid niet zo heel erg groot. Het enige wat zij op dit moment doen, is leden die vragen hebben over werk doorsturen naar NAH Reintegratie, maar ik sta open voor meer samenwerking. Ik werk dagelijks met mensen met een cva. Ik heb veel deskundigheid in huis. De CVA-vereniging zou die deskundigheid kunnen gebruiken. Ik sta open voor intensiever contact.”

Dit interview is gemaakt voor de CG-Raad Monitor Meedoen aan werk